她也同时强调，印度上次的“外泄事件”其实是由不正当的行业竞争所导致。

它以基因测序技术的快速发展、航母火火军诊断手段的精确丰富、航母火火军临床药物的靶向明确、生物医学分析的日渐成熟和生物大数据云计算技术日新月异为前提，引领现有的通用性医疗模式逐步转化为高度个体化的医疗模式。当然，入港并购做的好不好，是不是算成功，也有一个简单粗暴的检验标准——在一定的时期内市场对上市公司股价是否认可。

包括医疗保险、时失医疗金融、时失个体化医疗和创新医疗等则是较为新鲜的领域，也是未来可能有爆发空间的领域，但这些领域的投资成功不仅仅需要资本和企业自身的努力，有时往往需要整个体系的支持，因而短期而言具有较大的不确定性，然而其长期投资则非常具有吸引力。对他来说，名救成功只是一种习惯。目前现有电商体系下，官遇无论是B2B、B2C还是O2O模式，都无法打通医院端，真正触及中国药品渠道的核心。

医疗服务精准与个性化的体检服务，印度将对个人的疾病风险做出提前预警，并做出提前干预与预防。从过去的十年看，航母火火军医疗行业的增长主要来自于两方面：航母火火军第一是内生增长，即产量增加、价格提升、新产品与业务的开拓(主要包括技术的升级)，这个逻辑仍然存在，而且相对于其他行业而言，医疗健康领域会有更为稳定和持久的增长机会;第二是外生增长，伴随着资本市场的力量，行业迅速向纵横两个方向延伸，并且未来医疗健康行业的并购整合可能会来得更加猛烈。

核心问题还是在于医疗行业的医院供给端的特殊性，入港医生掌握处方权，入港同时患者在需求端信息高度不对称，很难有决策权，因此无论平台需求量有多大，也较难对医院的供给端形成溢价能力，从而打破医院原有的经济体系。

患者就医路径的改变会改善患者与医生的匹配，时失再加上医生的多点执业，时失会使得稀缺的名医资源逐渐从看大量的小病中解放出来，大医生与小医生、等级医院医生与基层医疗机构医生间的分工与合作会更明确，进而能为更多真正有需要的患者服务，互联网的筛选与匹配功能就能发挥作用。在频频发布公告的上市公司背后，名救其实都在讲述着各自增长的逻辑与变革路径。

从最近几年CRO、官遇CMO、CSO这些细分行业的快速发展，还有其它的一些创新，便是很好的例子。互联网保险首先重构的就是传统保险的销售环节，印度试图砍掉多余的传统线下中间环节，提高利润率和运营效率。

精准医疗有助于疾病的精确诊断分型(如癌症的不同分型)，航母火火军从分子层面解释疾病，尤其是癌症的发病机理。我们认为虽然目前慢病数据价值还无法被完全释放，入港但未来随着国家“互联网+”战略的进一步落地，入港以及医疗改革的大势所趋，医院的数据孤岛将逐渐被打破，数据本身也会经历量变到质变的积累挖掘过程。